EU-Taxonomie Reporting 2026

Neue Methodik treibt die Quoten nach oben – ohne reale Kapitalumschichtung

Durch die neue Methodik steigen die Quoten, obwohl sich der tatsächliche Nachhaltigkeitsgrad der Portfolios gegenüber dem Vorjahr kaum verbessert hat. Die Integration von Taxonomiedaten in die strategische Steuerung nimmt langsam zu. Bei Datenqualität und Prozessen gibt es Verbesserungen.

Die EU-Taxonomie-Verordnung soll Transparenz über nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten schaffen und Kapital in Richtung grüner Wirtschaftsaktivitäten lenken. Seit 2023 begleitet PwC die Fortschritte bei der Taxonomieberichterstattung im Finanzsektor. Die aktuelle Studie untersucht die Berichte für das Geschäftsjahr 2025 von 90 europäischen Finanzinstituten aus neun EU-Ländern und der Schweiz. Ergänzend wurden neun qualitative Expert:inneninterviews mit deutschen Kreditinstituten und Versicherern geführt.

Ein zentrales Ergebnis: Die neuen, vereinfachten Omnibus-I-Vorlagen haben die ausgewiesenen Taxonomiequoten bei vielen Instituten nahezu verdoppelt. Ursache ist die methodische Bereinigung des Nenners um nicht-CSRD-pflichtige Gegenparteien – nicht eine reale Umschichtung von Kapital hin zu grünen Investments. Höhere Quoten könnten zukünftig die strategische Nutzung vereinfachen. Aktuell nutzen die meisten Finanzinstitute Taxonomiedaten weiterhin primär zur Einhaltung regulatorischer Vorgaben. Als Gründe nennen die befragten Finanzinstitute häufige regulatorische Änderungen, die begrenzte Aussagekraft der Kennzahlen als langfristige Steuerungsindikatoren, unzureichende Datenqualität sowie die fehlende Nachfrage aus dem Markt, von Kund:innen und dem öffentlichen Sektor.

• Höhere Quoten durch Methodikänderung: Der Ausschluss nicht-CSRD-pflichtiger Gegenparteien aus dem Nenner hat die Green Asset Ratio und die Green Investment Ratio nahezu verdoppelt – ohne reale Kapitalumschichtung. Die höheren KPIs steigern aber die Sichtbarkeit auf Managementebene und vereinfachen dadurch die Integration in die Steuerung.
• Vergleichbarkeit eingeschränkt: Die im Berichtsjahr 2025 eingeräumte Wahlmöglichkeit bei der Nutzung der alten oder der neuen Methoden erschwert den Vergleich zwischen Unternehmen und zum Vorjahr erheblich.
• Strategische Nutzung nimmt langsam zu: Die Mehrheit der Finanzinstitute nutzt Taxonomiedaten noch primär für Compliancezwecke. Erste Anwendungen zeigen sich jedoch bei Kreditentscheidungen, Green Bonds und anderen Finanzprodukten.
• Datenqualität wird besser, Prozesse effizienter: Institute haben robuste Dateninfrastrukturen aufgebaut, Automatisierung vorangetrieben und interne Kompetenzen gestärkt – eine Basis für den künftigen Wandel von Compliance zu Strategie.
• Externe Anreize fehlen: Ohne politischen Rückenwind, Anreize und Marktnachfrage bleibt die Taxonomie ein reines Compliance-Instrument.

Was muss passieren, damit die Taxonomie strategisch relevant wird?

PwC empfiehlt Finanzinstituten vier konkrete Schritte: 
Erstens die weitere Verbesserung der Datenqualität durch aktives Engagement mit Geschäftspartner:innen, Kund:innen und Branchenverbänden.
Zweitens Investitionen in Dateninfrastruktur und Automatisierung, um Ressourcen von der reinen Compliance hin zur strategischen Nutzung zu verlagern – etwa für das Nachhaltigkeitsrisikomanagement oder die Geschäftsstrategie. 
Drittens die Nutzung der Taxonomiedaten für die Gestaltung grüner Finanzprodukte wie Green Bonds oder grüne Anreize bei Krediten oder bei Versicherungsprodukten. 
Viertens die aktive Beteiligung an regulatorischen Konsultationen zur Verbesserung der Nutzbarkeit und Entscheidungsrelevanz.
Darüber hinaus braucht es eine stärkere Integration mit anderen Regulierungen wie der Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) und der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Vor allem aber fehlt es am klaren politischen Bekenntnis, Anreizen und externer Nachfrage. Ohne diese Voraussetzungen wird die Taxonomie trotz technischer Verbesserungen ein Compliance-Instrument bleiben.