  Die Zukunft der UnternehmensplanungZum DownloadEffiziente Planungsergebnisse durch klare Prozess-Governance und Kollaboration
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Kollaboration als Erfolgsfaktor in der UnternehmensplanungDie Unternehmensplanung erfordert heute mehr als traditionelle Methoden. Prozess Governance und kollaborative Zusammenarbeit sind Schlüssel für erfolgreiche Planungsprozesse. Erfahren Sie, wie diese Elemente eine integrierte Planung und die Anpassungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen unterstützen. |
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist die Anpassung an neue Einflüsse von entscheidender Bedeutung. Interne Prozesse müssen präzise definiert sein, um eine nahtlose Integration neuer Informationen in den Planungsprozess zu gewährleisten. Unsere Studie beleuchtet die Bedeutung einer kollaborativen Unternehmensplanung sowie die Gründe für ihre Notwendigkeit und erklärt, welche Governance-Bestandteile berücksichtigt werden müssen. Es wird dargestellt, wie Kollaboration in der Unternehmensplanung systemgestützt verbessert werden kann und welche Rolle eine nahtlose funktionsübergreifende Zusammenarbeit spielt. Industrieexperten und -expertinnen wurden befragt, um ein präzises Abbild der aktuellen Unternehmenslandschaft zu erhalten. Ihre vielfältigen Einblicke ermöglichen es, die aktuellen Herausforderungen in der Unternehmensplanung zu verstehen und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. |
Fokusthemen
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98% sind sich einig, dass es während volatiler Zeiten von besonderer Bedeutung ist, interne und externe Frühindikatoren zu berücksichtigen und einheitlich zu interpretieren. 93% der Experten zählen monatliche Prognosen und Forecasts, insbesondere in Krisenzeiten, zu den wichtigsten Steuerungsinstrumenten der Unternehmensplanung. 45% der Experten sind hinsichtlich ihrer aktuellen Vorgehensweise und Qualität der Unternehmensplanung unzufrieden. 58% haben trotz Krisensituationen ihre Vorgehensweise in Bezug auf die Unternehmensplanung noch nicht umgestellt und an die Rahmenbedingungen angepasst. |
Die Finanzfunktion muss sich zu einer Instanz entwickeln, die die unterschiedlichen Disziplinen und Fachfunktionen eines Unternehmens noch effektiver verzahnt – unterstützt durch klare Prozess Governance & Kollaboration.  |
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